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Un projet de nouvel équipement ou d'évolution de son système d'information de gestion constitue un acte important pour toute entreprise. La réussite de ce projet conditionne souvent un gain de temps, ainsi qu’une plus grande précision dans les résultats de gestion, conditionnant un changement de stratégie.
Quelque soit le degré de complexité du projet, sa réussite dépend d’une part d’une parfaite compréhension des besoins de l’entreprise pour choisir la bonne solution et d’autre part d’une connaissance approfondie des logiciels de gestion, ainsi que d’une méthodologie adaptée au projet.
Une entreprise a besoin pour cela de conseils, d’expertise métier, de proximité et de compétences dans la mise en place de son informatisation. Pour assurer l'ensemble des tâches nécessaires à la mise en place d’un réseau, à la robustesse de l’installation, à la pertinence du paramétrage et de la formation des utilisateurs… R&D Consulting a mis en place une méthodologie de travail performante.
Acteur expert dans l’ensemble des problématiques rencontrées par vos projets, R&D Consulting maîtrise l’ensemble de la chaîne de travail pour la réussite de votre intégration de solutions CEGID Business :
En avant-vente :
L’analyse de vos besoins selon l’organisation de l’entreprise
La compréhension de vos problématiques métiers
Le conseil pour optimiser vos choix
L’audit de votre système informatique (hardware, politique de sécurité, etc…)
A l’installation :
L'installation technique de la configuration (matériel, réseau, logiciels) en partenariat avec votre Direction Informatique.
L’audit fonctionnel détaillé
Pendant l’intégration :
La reprise de données
Le paramétrage « clé en main » de vos logiciels en fonctions de vos besoins fonctionnels
La réalisation de modèles d’éditions personnalisés
La mise en place de tableaux de bords performants
La formation personnalisée sur site aux différents logiciels
La réalisation de développements spécifiques
Un suivi au quotidien :
Assistance au démarrage
La maintenance technique de votre système informatique (hardware)
L’assistance fonctionnelle sur vos logiciels de gestion
La mise en place de nouvelles fonctionnalités
L’installation des mises à jours
Nous contacter
En savoir plus sur les logiciels CEGID
Notre force, nous le savons, réside dans la compétence et l’expertise de nos collaborateurs. Pour répondre à l’ensemble de vos problématiques, R&D Consulting a mis en place une équipe de consultants organisée par pôles fonctionnels dirigés par des directeurs de projets transversaux .
Pôle Gestion
Issus de directions opérationnelles et/ou disposant de plusieurs années d’expérience en intégration de gestion commerciale et gestion d’affaires, nos consultants sont formés pour vous offrir une excellente compréhension de vos besoins et une expertise avancée pour la mise en place de processus d’optimisation de votre gestion commerciale ou gestion d’affaires et la mise en place d’indicateurs de suivi de gestion et de tableaux de bord.
Pôle Comptabilité – Finance
Issus de l’expertise-comptable ou de directions administratives et financières, nos consultants vous apportent leur expertise en mise en place de solutions de comptabilité et de gestion financières (budget, trésorerie, amortissements, etc…). Doté d’un esprit analytique fort, nos consultants vous assisterons également pour la mise en place de tableaux de bord et de reporting pour le contrôle de gestion.
Pôle Paye-GRH
Issus de cabinets d’expertises comptable, de directions opérationnelles et/ou disposant de plusieurs années d’expérience en intégration de solutions de paye et Ressources Humaines, nos consultants ont une parfaite connaissance des problématiques légales de gestion des payes et de l’administration du personnel. Nos consultants sont également experts en mise en place d’outils de gestion des Ressources Humaines : Formation, Compétences et Carrières, Gestion distante des absences, Bilan social détaillé, etc…
La finalité des équipes R&D CONSULTING est d’établir une relation pérenne et de qualité avec nos clients depuis la phase de déploiement jusqu’au suivi régulier, pour une exploitation optimale de votre solution.
Elaborée avec la volonté de répondre à l’ensemble de ses besoins, de s’adapter aux organisations et à chaque taille d’entreprises, la démarche de R&D CONSULTING est construite sur une méthodologie rigoureuse et des étapes de validation précises.
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